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Activa todo en 24 horas y toma decisiones con datos reales desde el terreno.
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Acceso a 8 apps + informes, con acceso a 5 usuarios para aplicaciones y 2 usuarios para informe (gerente y residente)
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Procesos que transformamos y preguntas que resolvemos
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Planificación y control avance
¿Tienes sólo la curva S y una Gantt como referencia?
Gestión de Calidad
¿Abrumado por retrabajos y postventas?
Gestión de costos
¿La obra está cumpliendo sus metas económicas y financieras?
Aumentos y Disminuciones de Obras
¿Mejoran tus resultados o complican planificación?
Prevención de Riesgos
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Subcontratos
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¿Están en obra los recursos humanos que se necesitan?
Documentos de trabajadores y empresas
Estados de Pago
Mantienes un control financiero preciso, transparente y sin sorpresas?
RDI
¿Dispones oportunamente de toda la información para prevenir retrasos y sobrecostos?
Estados de Pago
(¿Qué tareas están atrasadas?)
RDI
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Tienes claridad y trazabilidad de todos acuerdos?
Minutas
Te preocupa enterarte demasiado tarde de incidentes y accidentes?
Prevención de riesgos y seguridad
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Resultados que obtienes con nuestra solución
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Visibilidad Total
Control de Costos
Automatización de Informes
Mejora de Productividad
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Análisis Predictivo
Reducción de Riesgos
Comunicación Centralizada
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Lo que opinan nuestros clientes
Orlando Garay
Administrador de Obra
Gracias a la implementación de las soluciones de Project Trust, nuestras decisiones en las operaciones pasaron de ser reactivas a proactivas. Hoy podemos tomar decisiones, gestionar flujos financieros, costos, planificacion, adicionales del contrato, prevención y calidad de manera mucho más ágil y con la información siempre actualizada. El control de costos en particular es muy amigable y se tiene toda la información a mano y actualizada, lo que simplifica el trabajo enormemente. Todo lo mencionado ha mejorado nuestra reputación con los clientes y la eficiencia en todos nuestros proyectos
Eduardo Caravia
Visitador de obra
Trabajamos con Project Trust desde hace más de 10 años, y su impacto en nuestra empresa ha sido transformador. Gracias a sus soluciones, hemos elevado el estándar de excelencia operacional en todos nuestros equipos profesionales de obra. El control automatizado de costos, planificación y gestión de tareas nos ha permitido tomar decisiones estratégicas basadas en datos confiables, identificar a los equipos con mejor desempeño y garantuzar resultados superiores en cada proyecto. Esta mejora constante no solo ha optimizado nuestros procesos, sino que también ha fortalecido nuestra posición como líderes en el mercado.
Francisco Cubillos
Gerente Proyectos
Project Trust ha podido obtener datos de importancia, ordenarlos y transformarlos en indicadores e información valiosa para la toma de decisiones. Todo esto en tiempo real, lo que nos permite gestionar de manera más asertiva y oportuna. Nuestros clientes agradecen la forma en que mantenemos actualizada toda la información relevante en cada proyecto. Con Project Trust hemos logrado detectar desviaciones del negocio y minimizar el impacto, con esto hemos mejorado nuestra rentabilidad y la calidad de nuestro servicio.
Cynthia Chavarro
Jefe de Oficina Técnica
Por medio de los informes de obra alcanzamos a tener una información más completa y al día de todo el proyecto, dándole al cliente seguridad e información certera. Dedicamos menos tiempo al tener informes automatizados y nos enfocamos en invertir este tiempo en otras tareas importantes de la obra.
Jose Herrera
Jefe de Oficina Técnica
Por medio de los informes de obra alcanzamos a tener una información más completa y al día de todo el proyecto, dándole al cliente seguridad e información certera. Dedicamos menos tiempo al tener informes automatizados y nos enfocamos en invertir este tiempo en otras tareas importantes de la obra.
Nicolás López
Profesional Control de Gestión
Con el sistema implementado de Project Trust nuestros procesos y tiempos han mejorado considerablemente, de manera de permitirnos abordar otras áreas más sensibles para tomar decisiones que están directamente relacionadas con la parte crítica de los proyectos. Nuestros resultados en cuanto a control y costos han sido eficaces, más certeros y nos permite enfrentar los futuros proyectos con mayor precisión y eficacia que el anterior. Respecto al informe que generamos en obra, estos son claros y precisos en la información a entregar tanto a nuestros subcontratos como a nuestros clientes para que ellos tengan la claridad de cómo abordamos y controlamos cada uno de los proyectos
Natalia Baltierrez
Jefa de Operaciones
Como Jefa de Operaciones en una empresa de edificación, mantener un control preciso de los costos y el flujo financiero siempre fue un desafío. La solución de Project Trust automatizó la captura de todos nuestros gastos, sueldos, órdenes de compra, subcontratos, facturas, rendiciones de gastos, liberándonos de tareas repetitivas y reduciendo errores. Ahora, solo actualizamos las proyecciones de gastos pendientes y gestionamos las adiciones o disminuciones aprobadas, lo que nos permite enfocarnos en el análisis estratégico. Recomiendo ampliamente sus servicios a cualquier organización que busque mejorar sus procesos técnicos y financieros
Luis Godoy
Gerente Comercial y Operaciones
Con Project Trust, logramos pasar de una gestión reactiva a una totalmente proactiva. Ahora controlamos la operación desde cualquier lugar, con información actualizada en tiempo real que nos permite tomar decisiones rápidas y eficaces. Además, el seguimiento de las tareas de gestión nos ayuda a identificar los equipos que obtienen mejores resultados en planificación, costos y relación con los clientes. Esta misma información ha sido clave para apoyar al departamento de estudios, ajustando presupuestos y estrategias para ser más competitivos en nuevas licitaciones.




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